从当前大的发展趋势来看，门窗数字化转型通常需要经历以下三个阶段：
第一：业务上云。借助于云计算平台的支撑，门窗数字化转型会更有针对性，而且由于云计算自身的特点，也会降低企业数字化转型的成本。
第二：中台化。门窗数字化转型的第二步是进行中台化改造，涉及到数据中台、技术中台和业务中台，企业可以根据自身的实际情况来制定中台发展战略。
第三：人才结构调整。门窗数字化转型的基础是人才结构的升级和调整，所以在进行数字化转型的过程中，一定要重视人才结构的优化调整。
最后，在门窗厂家进行数字化转型的过程中，一定要由专业的技术团队和业务团队来完成方案的设计，企业可以根据自身的资源整合情况来选择是自己搭建团队，还是采用专业团队来提供各种服务。
伊盾门窗拥有300多名员工，采用“全自动化生产技术，现代化的管理模式”，年生产能力达50余万平方米中高档铝合金门窗。目前，伊盾已获得“十大牛商”“百度VIP合作伙伴”等多项荣誉，并且荣获产品及五金多项的外观和结构专利。
2019公司建设现代化智能体验馆，引入意大利自动化生产线；2020主打线上全网营销，转型全国营销，与时俱进。公司全力推进生产的智能化建设，实现企业数字化管理和精准营销，推行E8盈利系统模式，在数字化转型建设方面，走在门窗产业的前列。
