第二是组织维度，通过第一维度的门窗数字化得到大量的数据，这些数据在企业、项目与个人之间变得透明，从而带来企业对项目管理和人员管理的变革；

       第三是价值链维度，通过前两个维度充分发挥门窗数字化的效率属性，实现生产和管理的效率提升后，链接用户、建设方、分包方，使施工企业转型为平台，围绕工程项目及数字化平台，链接各方从而实现施工企业的价值链转型。