2016年门窗http://www.yidunmc.com/行业将经历不同寻常的考验。由于房地产行业增长速度放缓，加之门窗行业技术水平相对较低，竞争激烈，不少门窗企业谋求在2016年进行转型。
产品重心转向消费者
抓住终端，是门窗企业未来发展重要的一环。伊盾门窗2016年一个重点的工作就是把私人定制的概念从产品领域扩展到消费者领域。伊盾有着源自德国的先进门窗系统工艺，12年来的积累，能够有效率地完成消费者的个性化需求。另外，积极发展加盟商政策是抢占渠道的一个重要手段，也是日后战略转型的核心。通过增加系统培训，提高门窗加盟http://www.yidunmc.com/agent/商的服务意识，带动消费者的购买欲望，让伊盾品牌得到消费者的认可。
城镇化发展带动民用门窗市场
随着城镇化政策的出台和一线城市房地产需求饱和，未来有相当程度的县级市和中小型地级市会进行新城区改造或者老城区搬迁，家居市场相当可观。那么必然有一部分一二级销售渠道下沉到三四级城市。但由于三四线城市消费者与一二线城市有所区别，门窗企业在产品定位、品牌定位、价格定位和服务没有做出相应调整，机遇也可能变成危机。另外，三四线城市自建房窗的使用量要比门大很多，尽管窗户利润相对门较少，且造工繁琐，要求较多，包括保温、防水、防盗、隔音等需求越来越明显。但伊盾门窗从来不“挑客”，完整的产品链包含门产品、窗产品，让加盟商不放过任何一个机遇。
做好门窗产品的差异化
随着社会经济的发展，人们对消费品的需求将越来越丰富，转型升级的企业必须同时完成产品的转型升级。由于门窗行业同质化严重，部分企业只能通过价格竞争来抢占市场，但这样只会白白消耗公司资源，企业做不长久。所以企业必须从差异化进行转型升级。伊盾门窗从建厂开始，便使用德国门窗先进的制造技术，降低交货周期和进行成本的控制，为用户带来满足他们需求的私人定制产品，这就是企业品牌的核心竞争力。
2016年才刚刚开始，门窗行业变化不断，从单一产品走向整体家装、环保、智能等等成为新时代新概念。能否把握住这些新趋势，将成为门窗企业突破竞争环境的关键。
