门窗行业实际上已经成为亟待改革的行业。 因为越来越多赚到钱的企业家、项目经理转投外行业，大量的没有经验、没有赚到钱的行业内人士涌入建筑门窗行业，导致质量问题层出不穷。另一方面，中国建筑门窗行业的创新能力几乎用在营销手段上，对产品开发和质量保证不闻不问，这才是中国建筑门窗行业最悲哀的地方。这种大量高水准人才外流，低水平人力资源较易入行的现状，对建筑门窗幕墙行业发展是非常不利的。
首先门窗企业要大练内功，提升核心竞争力，建立行业壁垒。
当前行业的产能过剩和恶性竞争，说到底是行业门槛过低引起。如果筑高行业门槛，阻止有关系没能力的新进入者，依靠现存企业的自身势力，从品牌、技术、质量、成本多方面入手，提高竞争壁垒。大企业一定要突破规模不经济的怪圈，获得成本优势，才能打破产能过剩的格局，才能淘汰众多落后产能的中小企业，产业生态才能逐步进入良心循环。这样“挂靠承包”、“内部项目承包制”一定需要被“直营”代替。甘于拿点管理费，自废武功的经营现状需要被扭转。
做好企业文化管理
企业家应充分意识到自己的创新责任，放弃“等、靠、要”，建立“平民精神”的经营理念，依靠勤奋、管理创新获取平均利润，甚至高于平均利润。
行业环境固然不佳，谁能改变，谁来改变
等待政府的产业政策救助，向房产、多元化发展，会丧失建筑主业的大好机会，建筑门窗幕墙行业大有可为，只是我们未能看清形势，房地产一时暴利，却终会有万丈深渊来临。
救行业、救企业首先是我们企业自己，我们企业家一定承担起创新责任。多反省自己，多练内功是正道。
