要了解厂家的发展潜力，要从了解厂家的规模开始，考察内容包括：营业执照、产品各项证书、品牌宣传投入、厂家占地面积、生产设备数量档次等，这些是进入厂家工厂后随处可见的东西，当然也有造假的，所以保证硬件真实性是第一位的。
产品是一个品牌、一个公司的核心。了解产品要从车间着手，从生产设备，生产流程，到生产工艺都必须了解清楚。另外，还要了解厂家有没有在坚持产品的自主研发与设计，有自主研发能力的厂家才有顽强的生命力。有些厂家的产品是OEM，货源不能稳定保障。
展厅是形象店的缩影。厂家展厅所呈现的整体形象，就是你加盟后的店面形象。在参观展厅时，主要留意展厅设计布局、装修及面积，除了可对企业的品牌定位略知一二，也可以从中学到店面装修和产品陈列技巧。
管理规范主要包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志；操作流程是否规范；工艺流程是否规范，服务流程是否规范等，是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义。
好的厂家，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。如需配送的，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。
考察厂家的时候，必须明确厂家的各项收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，厂家必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。
