只要做生意，难免遭遇竞争。铝合金门窗行业作为家居建材的一部分，厂家必须满足市场消费者的一些需求。所以会对产品与服务进行细分，包括产品档次、不同渠道卖不同类型的产品，选择最有利可图的形态细分市场。当然，市场的细分并不简单，需要定制最有效的策划。
回归需求原点，探寻市场潜力
众所周知，一旦忽略了顾客的根本需求，那么再高科技的商品、多功能的商品也只会被弃之如敝履。在门窗行业，门窗商家不能只顾时下最为火热的特性而忽略了门窗本身的功能。作为家庭装修的一部分，门窗厂家与建材、房地产等行业都息息相关，因此可以在房地产、建材市场中寻找市场细分的新途径。打破专业思维、行业思维，泛行业观察与思考，成为发展产品概念的必须。
跳出同质化困局，打开营销思路
门窗企业的准入门槛比较低，且中小规模的企业较多，这使得门窗企业的营销总是以盯着对手路线为主。随着市场竞争的不断激化，这种营销观念使得企业陷入同质化困境，甚至倒闭。因此，跳出竞争对手规划好的路线寻找新的市场，才不会被对手所牵制，才能把企业真正做大做强。
把握市场先机，瞄准细分市场
通常情况下，当企业对自己的营销和商品有着绝对的信心时，那么企业进入这个市场后主动性就会更强，销售额就会更大。因此，门窗企业在细分市场时，需紧盯各个细分市场的规模、发展潜力、购买力等，并作出相应的应对措施。
对门窗企业来说，市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步，只有回归需求原点，跳出同质化困境，有针对性的满足目标顾客需求，方能聚焦优势资源，巩固自身现有优势，进而在将来的很长一段时间内，挖掘更多潜在的市场消费需求。
