门窗数字化转型不仅是技术更新，而且是经营理念、战略、组织、运营等全方位的变革，需要做好顶层设计，明确发展目标、推进步骤和工作举措，实现战略性、整体性、规范性、协同性、安全性和可操作性。近年来门窗产业产品同质化十分严重，无论是产品的外观、性能，还是营销手段，都越来越趋于相同，企业自身创新力不足的问题，归根到底人才不足是重要因素之一。

       门窗数字化转型人才匮乏，企业意识不坚定，缺乏对门窗数字化转型战略的系统性思考，往往仅进行局部数字化改造，难以发挥整体效应；没有从企业发展战略的高度进行谋划，认为只要买硬件、上系统就会取得立竿见影的成效，短期看不到经营的提升就左右摇摆、打退堂鼓，导致转型失败。