时下，不少老板都在抱怨，门窗生意越来越难做了。门窗行业，走过了巅峰期后，目前已经处于下滑的道路。那么，作为门窗代理商而言，应该如何应对这种现状呢？
过去十年，是中国建筑行业走过黄金时代的十年。在这十年里，得益于全民炒房的狂热氛围，房地产行业的发展可谓如火如荼，对于门窗的需求自然是供不应求了，由此而带来的后果是门窗行业普遍存在轻“质”重“量”的毛病，很少企业注重产品的研发以及品质。此外，传统门窗的运营模式也是一大缺陷。两者碰撞产生了化学反应，形成了恶性循环，导致部分门窗产品出现渗漏、变形、结露等问题，让门窗从建筑的取景框沦为了建筑的补丁。

　　据了解，传统门窗无设计、不检测，而且在加工、安装的过程中缺乏工艺要求，做法也非常任性，由此而导致的后果就是门窗的品质以及性能均无法得到保障。这种不完善的经营模式带来了非常恶劣的后果，导致很多门窗项目成为了建筑的软肋，引发了用户的不断抱怨。

　　“穷则变，变则通。”如今，越来越多门窗经销商都已经意识到，国内门窗企业以及门窗产品都必须面临一场改革，否则未来的门窗市场必然是死路一条！幸好，国内的门窗企业，也有一些比较注重产品研发的企业，比如伊盾门窗就是其中的佼佼者。在过去将近十年的时间里，伊盾门窗一直致力于产品的研发，并于2017年首次提出了“防扰门窗”的门窗新概念，又一次成为了门窗行业的领路者。

　　作为一家长期致力于产品创新的企业，伊盾门窗认为，门窗企业需要着力于设计研发出符合市场需求的门窗产品，提高产品的品质，并提高产品的节能环保水平及各项性能才能适应时代发展的需要。与此同时，还要规范门窗的加工、安装工艺，改变原有的粗放型生产方式和商业模式，建立新的门窗运营制度。我国门窗行业要走上稳步发展的道路，可谓任重而道远！

　　在这种时代背景下，门窗经销商应该如何选择适合自身的发展方式，让自己在门窗行业可以站稳阵脚？下面让伊盾君先来分析一下门窗经销商的现状吧！

　　两极分化明显

　　近些年来，经过了国际金融危机以及国内楼市跌宕起伏的冲击，这种大浪淘沙的结果是造成铝合金门窗经销商呈现了两极分化的势头，而且这种势头将会越来越明显！眼下，一些拥有完善的管理制度和运营模式的大经销商已经迅速崛起，拥有了大量资本的他们甚至把业务拓展到了制造企业，不少大经销商甚至办起了铝合金加工厂，同时掌握着丰富的资源，控制着大量的高端客户和装饰公司，业务蒸蒸日上。与此同时，大量经销商却饱受煎熬，生意越做越难。这些经销商都有一个共同的特点，就是思想守旧，跟不上时代发展的需要，缺乏完善的管理制度和运营模式。

　　关系生意衰落

　　在建筑行业的黄金十年，国内那种靠两三个关系户就可以养活一个门店的现象比比皆是。这种不良的市场环境，也造就了这些很多门窗店养成了惰性思维，不思进取，只顾着守住自己的一亩三分地过日子。然而，近年来随着铝合金门窗行业的规范化的加深以及信息化的普及，单纯的关系并不足以维持生意的长久了。这个时候，如果经销商依然无法转变思想观念，那么下场往往会比较暗淡。“温水煮青蛙”的教训告诉我们，必须时刻保持者危机意识，做生意有如逆水行舟，不进则退！